​Level 3-4-5. Собеседование с будущими коллегами

У меня было 10 собеседований level 2, из которых:

• 2 раза вообще не ответили. Это уже хамство - я потратил несколько часов своего времени, сделал все отлично (на мой взгляд), а они даже не потрудились мне ответить.
• 2 раза через некоторое время вежливо отказали.
• 6 раз назначили следующее собеседование. Причем некоторые ответили через несколько дней, а некоторые - через несколько недель.

Здесь я три разных уровня собеседований объединил в один, потому что они были похожие, менялись лишь интервьюеры (project-manager, developer, team-lead, CTO). Иногда по-одному, иногда по несколько человек сразу. В одной компании потребовали все три собеседования провести последовательно: разные сотрудники, меняясь, беседовали со мной 3 часа подряд (такой вот стресс-тест). В остальных обычно назначали на разные дни, часто сразу все 3 собеседования.

Всегда требовали с видео.

Обычно так:

• Рассказывали о компании, используемых технологиях, отношениях в коллективе, бонусах (почти все предлагают чай-кофе-печеньки-фрукты, мощные рабочие компы, относительно гибкий рабочий график, некоторые предлагают проездной, помощь в переезде, оплату квартиры на первое время и пр.).
• Про зарплату речи не было: желаемый уровень з/п узнали еще на level 0, а итоговый будет в оффере на level 6.
• Задавали еще некоторые технические вопросы (см. level 1).
• Проверяли социализацию (для них это очень важно!). Как я нахожу общий язык с коллегами, насколько общительный. Какие у меня хобби, как я провожу свободное время. Умею ли я отстаивать свою позицию. Насколько вежливо. Что именно буду делать в определенных стрессовых ситуациях (например, дедлайн, технические разногласия с коллегами, разногласия по срокам с project-менеджером и пр.).

По итогам, скорее всего, каждый из сотрудников выставлял мне некоторое кол-во баллов по разным критериям и передавал эту информацию ответственному за принятие решения. В моем случае это технический директор (CTO). Наверное, получилось что-то типа: "Истинный ариец. Характер — нордический, выдержанный. С товарищами по работе поддерживает хорошие отношения. Безукоризненно выполняет свой служебный долг. Беспощаден к врагам Рейха. Отличный спортсмен: чемпион Берлина по теннису. Холост; в связях, порочащих его, замечен не был" :-) Правда, мне об этом не сообщили.

Зато позже, когда я уже работал, я сам участвовал со стороны работодателя в собеседованиях при приеме новых сотрудников. И после собеседований говорил свое мнение моему непосредственному начальнику. Это было не "берем" / "не берем", а плюсы и минусы кандидата, оценка уровня его знаний, коммуникации и пр. Зарплату кандидатов я не знал. Начальник принимал решение на основании отзывов всех коллег, принимавших участие в собеседовании, соответствии конкретной вакансии, желаемой зарплате и, конечно, наличия других кандидатов, их уровня и их желаемой зарплаты.

• Если подходит - сразу же делали оффер.
• Если было сильное несоответствие - сразу отказывали.
• Если небольшое - либо предлагали зарплату чуть ниже (примет - хорошо, отклонит - ну и фиг с ним), либо ждали остальных кандидатов (пока они пройдут собеседования, получат оффер, примут или отклонят его), а если с ними не получалось - тогда возвращались к этому "запасному варианту"